Rss Feed Tweeter button Facebook button Youtube button

The BrainWalk Journey

The Passion to create Knowledge Ecosystem Available to Everyone

The BrainWalk Journey - The Passion to create Knowledge Ecosystem Available to Everyone

MBA ITB : Operational Issues

A. MRP II (MANUFACTURING RESOURCE PLANNING)

MRP II

Manufacturing resource planning (MRP II) is defined by APICS as a method for the effective planning of all resources of a manufacturing company. Ideally, it addresses operational planning in units, financial planning, and has a simulation capability to answer “what-if” questions and extension of closed-loop MRP (Wolsey, Laurence. (2006). Production Planning by Mixed Integer Programming. Springer. ISBN 978-0-387-29959-4).

This is not exclusively a software function, but a marriage of people skills, dedication to data base accuracy, and computer resources. It is a total company management concept for using human resources more productively. Key functions and features of MRP II are:

  1. Forecasting
  2. Aggregate Planning
  3. Master Production Schedule
  4. Rough Cut Capacity Plannning
  5. Material Requirement Planning
  6. Capacity Requirement Planning

Continue reading

MBA Operations Management : SIX SIGMA Part 2

Six Sigma

Istilah-istilah dalam Six Sigma
Beberapa istilah yang terdapat dalam Six Sigma menurut Gasperz (2002) adalah sebagai berikut.

  1. Critical To Quality (CTQ) merupakan elemen-elemen dari suatu produk, proses atau praktek yang berkaitan langsung dengan kebutuhan dan kepuasan pelanggan sehingga menjadi penting untuk diperhatikan.
  2. Defect merupakan kegagalan untuk memberikan apa yang diinginkan pelanggan.
  3. Defect per Million Opportunities (DPMO) merupakan ukuran kegagalan dalam six sigma yang menunjukkan kegagalan per sejuta kesempatan.
    Continue reading

MBA Operations Management : SIX SIGMA Part 1

KONSEP SIX SIGMA

Six Sigma

Six Sigma

Six Sigma merupakan pendekatan menyeluruh untuk menyelesaikan masalah dan peningkatan proses melalui fase DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). DMAIC merupakan pusat dari analisis Six Sigma yang menjamin suara konsumen berjalan dalam keseluruhan proses sehingga produk yang dihasilkan memuaskan pelanggan. Six Sigma mengukur kepuasan konsumen mendekati sempurna (perfect) (Eckes 2003). Eckes dalam bukunya yang berjudul “Six Sigma for Everyone” juga mengatakan bahwa dalam Six Sigma hanya terdapat 3.4 kegagalan dalam sejuta kesempatan.

Continue reading